7月17日，延安城投物业服务有限责任公司召开2025年上半年工作总结暨下半年工作推进会，全面复盘上半年工作成效，深入分析当前发展形势，系统部署下半年重点任务，为全年目标任务圆满完成凝聚共识、指明方向。城投物业董事、总经理李子烨出席会议并讲话，副总经理强玉芬主持会议，公司部室正副职及各物业办负责人参会。
会上，强玉芬从物业服务、经营管理、团队建设三大维度总结上半年工作。她指出，公司紧扣“红色物业·暖心守护”核心使命，在小区环境整治、设施维护、业主满意度提升等方面取得阶段性成果，但市场竞争加剧、成本控制压力等挑战仍需重点突破。随后，各部室负责人围绕党群人事、财务融资、项目运营等工作作专题报告，会议通报了上半年经营业绩考核结果，4个物业办代表分享了实践经验与改进思路。
李子烨传达集团上半年工作会议精神，肯定公司上半年超额完成经济指标、实现营收与利润“双增长”的成绩，并对下半年工作提出要求：一是深化成本精细管控：严控非必要支出，优化用工与采购；完成10%公共区域智慧照明改造，2个小区建能耗可视化平台，试点能耗降25%；推进分布式光伏试点报批，力争年内启动。二是升级数字服务体验：优化“城投·恋家”平台功能，推行“积分生态”实现物业服务费与“城投·恋家”消费抵扣全覆盖，提升线上服务效率与用户活跃度；依托数据分析精准匹配业主需求，驱动服务与成本管控优化。三是拓展战略合作动能：聚焦商业地产等领域招投标，培育新增长点。研究物业费REITs可行性，探索普惠养老信托基金方案，拓宽可持续发展路径。
与会人员表示，将以此次会议为契机，将会议精神转化为工作实效，紧盯目标狠抓落实，以优质服务推动公司高质量发展，为业主创造更舒适便捷的居住环境。
延安城投物业服务有限公司
通讯员：延芳